第113章 模式输出!红旗经验的复制与乡村振兴新局

“我们村的农民文化水平不高,怕学不会复杂的技术,怎么解决?”另一位合作社负责人问道。顾青舟笑着回答:“我们的种植教材都是通俗化表述,配了大量图解和案例,还会组织‘手把手’培训,技术骨干会跟着农民下田,直到大家学会为止。

红旗大队的李大叔、王大姐,以前也没接触过现代农业技术,现在都是种植能手了。”

启动仪式结束后,考察团成员们分成几组,深入红旗大队的产业园、技术培训中心、村民家中实地观摩。

在产业园里,他们亲眼看到整齐的大棚、高效的滴灌设备、饱满的作物,纷纷拿起笔记本记录;在技术培训中心,他们翻阅种植教材、查看改良土样本,围着技术骨干问个不停;

在村民家中,他们与乡亲们拉起家常,听着李大叔讲述“土地流转+入股分红+务工增收”的三重收益,看着王大姐家里新添置的家具、电器,真切感受到“红旗模式”带来的改变。

来自晋中县的考察团负责人,在参观完后紧紧握住顾青舟的手:“以前我们也搞过农业产业,但缺技术、没销路,最后不了了之。

今天看了红旗大队的模式,我们心里有底了!希望能尽快成为试点村,跟着你们好好干!”

顾青舟和江野全程陪同,耐心解答每一个疑问。中午休息时,两人坐在培训中心的走廊里,江野递给顾青舟一瓶温水:“看你刚才讲得口干舌燥,歇会儿。”

顾青舟接过水,喝了一口,笑着说:“看到大家这么积极,再累也值得。”

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江野看着他眼底的光,伸手替他拂去肩上的尘土:“推广计划启动只是第一步,后续的驻点帮扶、技术指导、资金对接,还有很多事要做。”

顾青舟点点头:“我已经安排技术团队分区域对接,你那边负责基金申请审核和收购协议签订,咱们分工协作,确保每个试点都能成功。”

推广计划启动后的一个月里,青野慈善基金收到了32个村庄的帮扶申请。

顾青舟和江野联合省农业厅、供销总社组成评审团队,逐一审核申请材料,实地考察村庄条件,最终确定了20个试点村,覆盖陕北、晋南、河西等多个贫困片区。

顾青舟亲自挑选技术骨干,组建了5支流动技术团队,每支团队负责4个试点村,驻点开展帮扶。

他还制定了详细的帮扶手册,明确每个阶段的工作重点:第一个月完成土壤检测、改良土制作;第二个月开展良种播种、育苗技术培训;

第三个月指导田间管理、病虫害防治;第四个月完善基础设施建设;第五个月对接采收、加工事宜;第六个月总结经验、准备全面推广。

江野则忙着推进专项资金的拨付和收购协议的签订。

他带着团队逐一走访试点村,实地查看基础设施建设需求,制定精准的资金使用方案;与每个试点村的合作社签订保底收购协议,明确收购价格、质量标准、交货方式,让农民们种得放心。

为了及时解决试点村遇到的问题,顾青舟和江野建立了“半月沟通会”机制,每半个月召集技术团队负责人、试点村负责人开一次视频会议,汇总进展、解决难题。