这中间要走的手续非常繁琐，每个环节都得层层把关，少了任何一个签字，都动不了他。”

顿了顿，他又补充道：

“而且黄老将军向来谨慎，没有铁证，绝不会轻易点头。

你也知道，去年有个地方纪委想动一个副部级干部，因为证据不足，最后不仅没办成，还被黄老将军批评了‘办案急躁、不讲程序’，

连带着当时签字的领导都被约谈了。

所以这个事情，最终还是需要张常务出面，他说话的分量，比我重多了。”

祁同伟握着话筒，默默点头。

他对这套程序心知肚明 ，

在纪委系统，级别越高的干部，办案程序越严格，这既是为了防止冤假错案，也是为了维护体制内的层级秩序。

他更清楚，没有铁证要抓副部级干部，简直是难如登天。

他选择先打给孙振国，并非指望孙振国能解决问题，而是另有考量：

以请示的名义打招呼，让孙振国事先知情，这样后续张为民出面推动时，孙振国才能在旁边敲边鼓，提供必要的支持。

毕竟张为民是解决问题的关键，但也需要孙振国在组织协调、流程对接上的助力。

这就是体制内的运行规则 —— 花花轿子众人抬。

一个人的力量再大，也不可能单打独斗办成事。

如果直接绕过孙振国，把电话打到张为民那边，孙振国嘴上不说，心里难免会有想法：

是不是觉得我这个组织部长没用了？是不是不信任我了？

虽然以祁家的实力，就算孙振国有想法，大概率还是会为祁同伟尽心尽力地提供帮助，但这不是高明的做法。

真正的高明，是让人心甘情愿地为你效力，让对方觉得 “你重视我、需要我”，

这样建立起来的关系才最可靠，后续办事也能少很多隐性的阻碍。